본점에서 진행된 시무식에서 정상혁

2일 서울시 중구 소재 신한은행 본점에서 진행된 시무식에서 정상혁은행장이 신년사를 전하는 모습.

관점에서하나로 연결된 솔루션을 만들고 '연결과 확장'의 기회를 찾아 비즈니스 영역을 더욱 넓혀가야 한다"고 강조했다.

이어 "최신 디지털 기술을.

올해 취임한 정진완 우리은행장이 내린 지시로 이전을 결정했다.

그간 우리은행 내부에서 IB 조직의 여의도 이전을 요구하는 목소리가 있었는데, 이번에 실현됐다.

KB국민·신한·하나·우리 등 4대 시중은행 가운데 우리은행을 제외하면 모두 IB 조직은 본점이 아닌 여의도에 사무실을 두고 운영한다.

2일 서울시 중구 소재 신한은행 본점에서 진행된 시무식에서 정상혁 신한은행장이 신년사를 전하고 있다.

(사진=신한은행) 신한은행 정상혁은행장은.

정 행장은 "일하는 방식의 변화가 필요하며 새로운 시장과 기회를 찾는 일에 전력을 다해야 한다"며 "모든 역량과 노하우를 담아 '고객중심' 관점에서하나로.

정상혁 신한은행장은 올해 내부통제 체계 완성도를 높이고 지속적인 성장 가능성이 높은 사업 영역에 자원을 집중적으로 투입하겠다고 밝혔다.

신한의 모든 역량과 노하우를 담아 고객 관점에서하나로 연결된 솔루션을 만들고, 신한만의 차별적인 고객경험을 선사한다면 분명 더 많은 사람들이 신한을.

2025년 을사년 새해를 맞이하면서 KB국민은행, 신한은행,하나은행, 우리은행 등 4대 시중은행이 슬림화, 세대교체, 디지털금융 등을 강조한 경영 전략.

기존 금융AI센터를 1·2센터로 확대 개편한 국민은행은 소비자보호그룹을은행장직속으로 편재하는 등 디지털 시대 소비자 보호 강화에 맞춘 보폭을.

2일 이환주 KB국민은행장과 이호성하나은행장이 임기 2년의 은행장으로 첫 발걸음을 내딛었다.

정진완 우리은행장은 이보다 앞선 지난 12월 31일 임기를 시작했다.

세 은행장은 모두 다른 색깔로 자신의 경영전략을 임직원에게 전달했다.

공통적으로는 고객 신뢰 강조와 은행 고유만의 기업 문화를 탄탄히 해야.

신한은행은행장이 신년사를 통해 "기본과 원칙을 지키며 불확실한 환경에 유연하게 대처해 어떤 어려움도 반드시 이겨내자"고 밝혔다.

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그는 "신한의 모든 역량과 노하우를 담아 고객 관점에서하나로 연결된 솔루션을 만들어야 한다"며 "업의 경계를 넘어 고객과 금융이 있는 모든 곳에서.

이환주 KB국민은행장은 2일 "단순히 '금융상품을 파는 은행'을 넘어 고객과 사회에 '신뢰를 파는 은행'이 돼야 한다"고 밝혔다.

이 행장은 또 "KB국민은행의 새로운 동행을 위해 제가 품고 있는 또하나의 물음은 'KB만의 차별화된 경쟁력은 과연 어디에서 나와야 하는가?'에 대한 것.

신한의 모든 역량과 노하우를 담아 고객 관점에서하나로 연결된 솔루션을 만들고, 신한만의 차별적인 고객경험을 선사한다면 분명 더 많은 사람들이 신한을 선택할 것입니다.

업의 경계를 넘어 고객과 금융이 있는 모든 곳에서 '연결과 확장'의 기회를 찾으며, 신한의 비즈니스 영역을 더욱 넓혀 나갑시다.

마치 'KB 팬클럽' 같은 다정하고 끈끈한 신뢰 관계를 만들고 싶다" ▲이환주 KB국민은행은행장.

[사진=KB국민은행 제공] 이환주 신임 KB국민은행장이 2일.

이 행장은 "세계 가전 시장의 맞수인 삼성전자와 LG전자가 손을 잡는 것도 전혀 새로운 일이 아니다"라며 "손끝하나로 금융사를 힘들이지 않고 갈아탈 수.